摘要：1755年成立于瑞士日内瓦的江诗丹顿对比1839年成立的百达翡丽无论是成立年限还是历史底蕴江诗丹顿都应该是老大，但在奢侈品钟表市场就是这样，无论你底蕴多么深厚，市场认可度和营销决定了地位，在历史上江诗丹顿260多年没有一年间断过生产，在艰难...
1755年成立于瑞士日内瓦的江诗丹顿对比1839年成立的百达翡丽无论是成立年限还是历史底蕴江诗丹顿都应该是老大，但在奢侈品钟表市场就是这样，无论你底蕴多么深厚，市场认可度和营销决定了地位，在历史上江诗丹顿260多年没有一年间断过生产，在艰难时期被历峰收购，收购后的江诗丹顿曾在90年代打出一套漂亮的组合拳，认可度相当高，也为历峰带来了丰厚的回报，那么如今为什么不如百达翡丽呢？
2000年之后按照营业额计算历峰是世界上第二大奢侈品集团公司，它不断的收购中高端名表旗下有11个品牌，比较出名的有积家，江诗丹顿，朗格，罗杰杜彼，沛纳海，万国以及伯爵，历峰是上市公司，赚钱是主要目的，每年需要交出漂亮的数据回馈股东，用透支江诗丹顿底蕴的方式来拉高业绩，所以和百达翡丽的差距越来越大这也是没办法的，近几年江诗丹顿的款式风格上越走越窄，攻城略地没有前瞻性，集团必然会考虑资源向热门品牌倾斜，近几年历峰主打朗格，江诗丹顿的含金量越来越低
江诗丹顿和百达翡丽差的不在技术和历史底蕴上，百达翡丽有的江诗丹顿依旧有，甚至在顶级工艺中江诗丹顿更拥有资源优势，江诗丹顿技术不弱，输在品牌搭建上，百达翡丽重视自家品牌的历史底蕴宣传，输在产量高过度消费，而百达翡丽在热门款上严格控制产量，用热门款的一表难求来拉高品牌的知名度
在腕表云集的今天，知名度有起有落也很正常，江诗丹顿虽然现在含金量不如百达翡丽，但江诗丹顿有近300年的历史底蕴和坚持传统制表的情怀，所以不为浮华坚持选择江诗丹顿的表友是真爱了
